Palabras del Presidente

Estimadas y estimados Socios Básicos:

Este ejercicio fue especialmente desafiante para nuestra Asociación. Vivimos un período de decisiones profundas, conversaciones necesarias y un análisis institucional que nos invitó a mirarnos con honestidad, reconocer nuestras fortalezas y también nuestros límites. No fue un camino fácil, pero sí un camino responsable, guiado siempre por el compromiso con la misión que nos convoca desde hace más de un siglo.

A lo largo de este proceso, nuestra comunidad volvió a demostrar su esencia. Vimos equipos trabajando con entrega y sensibilidad; directores y responsables asumiendo con compromiso la conducción de sus áreas; líderes y voluntarios sosteniendo espacios, acompañando personas y fortaleciendo vínculos; familias y socios acercándose, aportando y siendo parte activa del diálogo. En un contexto exigente, la ACJ dio testimonio de que su fortaleza más profunda sigue siendo su gente.

También avanzamos con claridad en una mirada estratégica de futuro. La Visión 2030 del Movimiento YMCA a nivel internacional nos continúa ofreciendo un marco inspirador que incorporamos a nuestro propio proceso de planificación: una invitación a repensar cómo construimos comunidad, cómo abrimos caminos para las nuevas generaciones y cómo cuidamos nuestra casa común, integrando nuevas miradas sobre bienestar, aprendizaje y desarrollo personal. Esta perspectiva nos ayudó a ordenar prioridades, actualizar procesos, fortalecer decisiones y visualizar la ACJ que necesitamos para los próximos años.

En el plano nacional e internacional, continuamos consolidando nuestra participación activa. Este intercambio nos permite traer aprendizajes valiosos, compartir experiencias y sentirnos parte de un movimiento internacional que comparte nuestros valores y nos ofrece herramientas para seguir creciendo con sentido y responsabilidad.

Quiero expresar mi profundo agradecimiento a cada persona que acompañó este año. Al Directorio, por el compromiso y la claridad con la que asumió decisiones complejas; al equipo de colaboradores, por su dedicación y su capacidad de adaptación; a los directores profesionales, por la responsabilidad con la que sostuvieron sus áreas en tiempos de cambio; a nuestros voluntarios y líderes, que representan el espíritu más genuino de la ACJ; y a ustedes, nuestros socios básicos, por la confianza, el apoyo y la cercanía que nos permiten seguir adelante.

Cerramos este ejercicio con la convicción de que Dios sigue abriendo caminos nuevos, tal como nos recuerda Isaías cuando anuncia: “Estoy por hacer algo nuevo; ya está sucediendo, ¿no lo perciben?” Esa certeza nos invita a mirar hacia adelante con esperanza, confiando en que lo que hoy sembramos será fundamento para el futuro de nuestra comunidad.

Con afecto y gratitud,
Lic. Ana Clara Martí - Presidente

Palabras del Director General

Estimadas/os Socios Básicos

Es un gusto tener nuevamente la oportunidad de comunicarme con cada uno a través de este medio y en el marco del cierre de un nuevo ejercicio. Un año está pautado por un período de tiempo cronológico calendarizado, pero a la vez marcado por un sinfín de situaciones, escenarios, desafíos, oportunidades e incertidumbres. Este no ha sido la excepción; la frágil situación institucional y de su ecosistema nos han posicionado en un lugar de construcción permanente, así como de toma de decisiones importantes. Afrontar cada tema con la responsabilidad que amerita, visualizando a todos los actores así como las distintas realidades, ha sido nuestra preocupación, sin dejar de ejecutar las decisiones que el Directorio adoptó. Entendiendo que este es el camino que nos conducirá hacia otro espacio de oportunidades.

Crecer no siempre y solo implica acrecentar; también implica atravesar un espacio honesto, reflexivo, cuidado, cuidando y luego proyectarse sobre los resultados obtenidos de este proceso. Así como en años anteriores debimos transitar una dura pandemia, el año pasado tuvimos que hacer frente al tema del Campamento y este año era ineludible trabajar sobre nuestra Escuela luego de haber implementado más de una acción correctiva tanto individualizada por sectores como de forma general sobre toda la Unidad Educativa. Es de orden destacar esta decisión ya que tiene un impacto superlativo para este momento institucional por lo que implica e implicará.

Sin embargo, también es importante hacer visible una cantidad de cambios realizados en las áreas administrativas y de gestión humana que están impactando de forma positiva en este ejercicio. Cambios de procedimientos, protocolización de procesos, elaboración de documentos rectores de nuevas prácticas y el planteo de nuevos modelos que confrontan con el statu quo institucional. Actuar dentro de una inercia trae aparejada la falta de revisión de procesos, de formatos y la ausencia del cuestionamiento siempre necesario para abandonar el espacio de “siempre se hizo así” por el “cómo realmente se debe hacer” a la luz de una actualización permanente.

Los cambios son oportunidades, son miradas críticas sobre cómo hacemos lo que hacemos y esto, siempre, debe desembocar en un crecimiento con capitalización colectiva; así lo hemos planteado y así lo venimos transitando. Es notorio que los procesos de cambio tienen sus resistencias, llevan tiempo y, en la mayoría de las veces, ver los resultados acompaña la madurez en el creer y sumarse. Steve Jobs solía mencionar que: “Hay años que construyen el éxito y hay otros que construyen el carácter”. Estamos construyendo carácter, preparándonos para la etapa en la que la cosecha sea buena, bendecida por Dios y nos permita alzar aún más la mirada alcanzando lo que todavía no vemos.

En este sentido, le estamos poniendo lentes a un proceso junto a las autoridades. Con una amplia participación institucional, transversal, hemos generado estrategias que nos posicionen en un futuro inmediato como una organización de referencia, pujante, comprometida con la sociedad, capaz de dar respuesta a las necesidades de esta y siendo capaces de brindar servicios de calidad sin perder la cercanía con la gente y con toda nuestra comunidad.

Nuestros desafíos pasan por trabajar por nuestras infancias, adolescencias, formar jóvenes con espíritu crítico, comprometidos, participar en políticas públicas, generar más espacios de inclusión y formación con intencionalidad e impacto tanto en territorio como en nuestras sedes. Continuar implementando energía renovable en nuestras instalaciones, cambiando matrices de hasta el momento, ser capaces de invertir y aventurarnos a la innovación. La economía plateada, la economía circular, la salud mental, la salud física y las condiciones de vida están siendo y continuarán siendo desafíos de trabajo junto a otros y otras en la búsqueda de ser efectivos en las intervenciones que realizamos.

Todo esto no será posible sin la participación y el compromiso de cada uno de ustedes. Los espacios están, estarán o debemos generarlos; lo que sí es imprescindible es tu presencia, tus aportes, desde el entendido que a la ACJ la construimos entre todos, con todos los saberes y experiencias. Esta no es una más de las invitaciones que manifestamos como deseo o simple enunciado, sino que es una convocatoria necesaria y real, ya que para determinados temas ya no tenemos más tiempo, para otros comienzan los tiempos y además porque este es tu tiempo, nuestro tiempo, que construirá el legado ACJ que responsablemente debemos hacer trascender junto a las nuevas generaciones, pues el movimiento se mueve y nosotros estamos invitados a movernos con él.

Deseo decirte que valoro tu cercanía y lo agradezco personal e institucionalmente. Como comunidad somos distintos por esta sensibilidad, por la sencillez, por la honestidad, por lo solidario y el compromiso. Gracias.

"Así que no temas, porque yo estoy contigo; no desmayes, porque yo soy tu Dios. Yo te fortaleceré y te ayudaré; te sostendré con mi diestra victoriosa".
Isaías 41:10

DP Gustavo Elizalde
Director General